YouTube：修订间差异
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YouTube是美国的在线视频分享与社交平台，由谷[[Google|歌母]]公司Alphabet公司全资持有<ref name=":0">[https://www.baike.com/wikiid/7198109655699259425 YouTube-快懂百科]</ref>。该平台由前PayPal员工查德·贺利（Chad Hurley）、美籍华人陈士骏（Steve Chen）、贾德·卡林姆（Jawed Karim）于2005年2月14日创立，总部位于美国加利福尼亚州圣布鲁诺<ref name=":1">[https://baike.weixin.qq.com/v3739823.htm YouTube公司 _ 百科]</ref>。截至2024年1月，YouTube月活跃用户已超过27亿，是全球访问量第二高的网站，仅次 | {{Languages | ||
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[[YouTube]]是美国的在线视频分享与社交平台，由谷[[Google|歌母]]公司Alphabet公司全资持有<ref name=":0">[https://www.baike.com/wikiid/7198109655699259425 YouTube-快懂百科]</ref>。该平台由前PayPal员工查德·贺利（Chad Hurley）、美籍华人陈士骏（Steve Chen）、贾德·卡林姆（Jawed Karim）于2005年2月14日创立，总部位于美国加利福尼亚州圣布鲁诺<ref name=":1">[https://baike.weixin.qq.com/v3739823.htm YouTube公司 _ 百科]</ref>。截至2024年1月，YouTube月活跃[[用户]]已超过27亿，是[[全球]]访问量第二高的网站，仅次于[[Go]]ogle搜索本身，平台覆盖全球超100个国家，支持80余种语言，成为全球最具影响力的数字内容生态之一<ref name=":2">[https://advertiserreview.com/social-media/youtube/youtube-history/ Advertiser Review：How Old Is YouTube? Complete History]</ref>。 | |||
{| class="infobox" style="border:1px solid #ccc; background:#f8f9fa; width:24em; float:right; margin:0 0 1em 1em; border-spacing:5px;" | {| class="infobox" style="border:1px solid #ccc; background:#f8f9fa; width:24em; float:right; margin:0 0 1em 1em; border-spacing:5px;" | ||
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| 中文名 || '''油管''' | | 中文名 || '''油管''' | ||
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| | | [[英文]]名 || '''YouTube''' | ||
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| 创始人 || 查德·贺利、陈士骏、贾德·卡林姆 | | 创始人 || 查德·贺利、陈士骏、贾德·卡林姆 | ||
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=== 谷歌收购与全球化布局 === | === 谷歌收购与全球化布局 === | ||
2006年，YouTube面临版权纠纷与财务压力，同年10月9日 | 2006年，YouTube面临版权纠纷与财务压力，同年10月9日，[[Google]]公司以16.5亿美元的价格完成对YouTube的收购，这也成为[[谷歌]]历史上最重要的收购案之一<ref name=":0" />。收购完成后，YouTube逐步与华纳、索尼BMG、百代等唱片公司签署版权协议，解决了内容版权的核心问题。 | ||
2007年6月，YouTube正式启动全球化布局，在巴黎宣布推出9种语言的本地化版本。2007年10月，平台先后上线中国香港、中国台湾地区的本地化站点，2008年8月1日，YouTube正式支持简体中文，尝试以曲线方式进入中国市场<ref name=":1" />。此后，平台持续拓展全球业务，逐步覆盖全球绝大多数国家和地区，支持的语言也扩展至80余种。 | 2007年6月，YouTube正式启动全球化布局，在巴黎宣布推出9种语言的本地化版本。2007年10月，平台先后上线中国香港、中国台湾地区的本地化站点，2008年8月1日，YouTube正式支持简体中文，尝试以曲线方式进入中国市场<ref name=":1" />。此后，平台持续拓展全球业务，逐步覆盖全球绝大多数国家和地区，支持的语言也扩展至80余种。 | ||
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2014年，苏珊·沃西基出任YouTube首席执行官，在她的带领下，平台业务进一步多元化：2015年，平台月活用户突破10亿；2017年，推出YouTube TV有线电视订阅服务；2018年，上线YouTube Music音乐流媒体服务，正式进军音乐流媒体市场<ref name=":0" />。 | 2014年，苏珊·沃西基出任YouTube首席执行官，在她的带领下，平台业务进一步多元化：2015年，平台月活用户突破10亿；2017年，推出YouTube TV有线电视订阅服务；2018年，上线YouTube Music音乐流媒体服务，正式进军音乐流媒体市场<ref name=":0" />。 | ||
2020年，为应对短视频领域的竞争，YouTube推出短视频服务YouTube Shorts，首先在印度测试后逐步推广至全球。2023年，苏珊·沃西基卸任CEO，原首席产品官尼尔·莫汉接任，平台开始加 | 2020年，为应对短视频领域的竞争，YouTube推出短视频服务YouTube Shorts，首先在印度测试后逐步推广至全球。2023年，苏珊·沃西基卸任CEO，原首席产品官尼尔·莫汉接任，平台开始加大[[AI]]技术的投入，推出多项AI创作工具，同时推进电商业务的布局，在韩国率先开通官方购物频道<ref name=":3">[https://m.sohu.com/a/947883370_122388600/ 搜狐网：YouTube营销能力深度分析报告]</ref>。 | ||
== 平台功能 == | == 平台功能 == | ||
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YouTube的核心基础功能围绕视频的消费与分享构建：用户可免费上传、观看、分享视频，未注册用户即可浏览大部分公开内容，注册用户则可无限制上传视频，并使用订阅、评论、点赞、收藏等互动功能<ref name=":0" />。 | YouTube的核心基础功能围绕视频的消费与分享构建：用户可免费上传、观看、分享视频，未注册用户即可浏览大部分公开内容，注册用户则可无限制上传视频，并使用订阅、评论、点赞、收藏等互动功能<ref name=":0" />。 | ||
平台的搜索与推荐系统是其核心技术之一，系统通过用户的观看历史、搜索记录、互动行为等数据，为用户提供个性化的视频推荐，帮助用户在海量内容中发现感兴趣的内容。截至2023年，平台每分钟有超过500小时的新内容被上传，搜索与推荐系统成为用户获取内容的核心入口<ref name=":0" />。此外，平台还支持多语言字幕与翻译功能，可自动生成视频字幕并支持多语言翻译，降低了全球内容的传播门槛。 | 平台的搜索与推荐系统是其核心技术之一，系统通过用户的观看历史、搜索记录、互动行为等[[数据]]，为用户提供个性化的视频推荐，帮助用户在海量内容中发现感兴趣的内容。截至2023年，平台每分钟有超过500小时的新内容被上传，搜索与推荐系统成为用户获取内容的核心入口<ref name=":0" />。此外，平台还支持多语言字幕与翻译功能，可自动生成视频字幕并支持多语言翻译，降低了全球内容的传播门槛。 | ||
=== 特色增值服务 === | === 特色增值服务 === | ||
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== 社会影响与争议 == | == 社会影响与争议 == | ||
作为全球最大的视频平台，YouTube深刻改变了全球的信息传播与文化娱乐格局：它不仅成为全球第二大搜索引擎，也成为教育、新闻、文化传播的重要载体，疫情期间，平台成为远程教育的核心工具之一，同时也为全球的社会运动、公益倡导提供了发声渠道<ref name=":3" />。 | 作为全球最大的视频平台，YouTube深刻改变了全球的信息传播与文化娱乐格局：它不仅成为全球第二大[[搜索引擎]]，也成为教育、新闻、文化传播的重要载体，疫情期间，平台成为远程教育的核心工具之一，同时也为全球的社会运动、公益倡导提供了发声渠道<ref name=":3" />。 | ||
但平台也面临诸多争议：内容审核压力巨大，平台需应对虚假信息、仇恨言论、有害内容的传播问题；同时，创作者收入分配不均的问题也受到诟病，少数头部创作者占据了平台绝大部分的流量与收入。2024年2月，纽约市政府对YouTube提起诉讼，指控平台的算法推荐机制助长了青少年心理健康危机，引发了全球对平台内容与青少年保护的讨论<ref name=":1" />。 | 但平台也面临诸多争议：内容审核压力巨大，平台需应对虚假信息、仇恨言论、有害内容的传播问题；同时，创作者收入分配不均的问题也受到诟病，少数头部创作者占据了平台绝大部分的流量与收入。2024年2月，纽约市政府对YouTube提起诉讼，指控平台的算法推荐机制助长了[[青少年]]心理健康危机，引发了全球对平台内容与青少年保护的讨论<ref name=":1" />。 | ||
== 参考文献 == | == 参考文献 == | ||