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| YouTube是美国的在线视频分享与社交平台,由谷[[Google|歌母]]公司Alphabet公司全资持有<ref name=":0">[https://www.baike.com/wikiid/7198109655699259425 YouTube-快懂百科]</ref>。该平台由前PayPal员工查德·贺利(Chad Hurley)、美籍华人陈士骏(Steve Chen)、贾德·卡林姆(Jawed Karim)于2005年2月14日创立,总部位于美国加利福尼亚州圣布鲁诺<ref name=":1">[https://baike.weixin.qq.com/v3739823.htm YouTube公司 _ 百科]</ref>。截至2024年1月,YouTube月活跃用户已超过27亿,是全球访问量第二高的网站,仅次于Google搜索本身,平台覆盖全球超100个国家,支持80余种语言,成为全球最具影响力的数字内容生态之一<ref name=":2">[https://advertiserreview.com/social-media/youtube/youtube-history/ Advertiser Review:How Old Is YouTube? Complete History]</ref>。
| | {| style="width: 100%; background: #f8f9fa; border: 1px solid #a2a9b1; padding: 16px 20px; margin-bottom: 12px;" |
| | | | style="font-size: 1.6em; font-weight: bold;" | 欢迎来到轻之舟百科 |
| {| class="infobox" style="border:1px solid #ccc; background:#f8f9fa; width:24em; float:right; margin:0 0 1em 1em; border-spacing:5px;" | |
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| ! colspan="2" style="text-align:center;" | '''YouTube'''
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| | 中文名 || '''油管''' | |
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| | 英文名 || '''YouTube'''
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| | 创始人 || 查德·贺利、陈士骏、贾德·卡林姆
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| | 成立时间 || 2005年2月14日
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| | 总部地点 || 美国加利福尼亚州圣布鲁诺
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| | 母公司 || Alphabet([[Google|谷歌]])
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| | 公司口号 || Broadcast Yourself(表现你自己)
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| | 月活跃用户 || 27亿+(2024年1月)
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| | 首席执行官 || 尼尔·莫汉
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| |类型 | | | [[CaelLab]] Wiki — [[虚舟]]实验室旗下的开放式网络百科全书 |
| |视频[[UGC]]
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| == 发展历程 == | | {| style="width: 100%; background: #fff3cd; border-left: 4px solid #ffc107; padding: 10px 14px; margin-bottom: 14px;" |
| === 初始创立与早期发展 ===
| | | '''📢 公告:'''轻之舟百科明确禁止一切用于 [[AI]] 训练的[[爬虫]]访问本站。自 2026 年 9 月 15 日起,混合用途爬虫(搜索索引 + AI 训练)将被一并阻止。[[轻之舟百科:反AI训练爬虫公告|查看完整公告 →]] |
| YouTube的创立源于三位创始人在分享视频时遇到的不便:贾德·卡林姆因错过派对想要观看相关视频,却发现大体积视频难以通过网络传输,由此三人萌生了开发便捷视频分享工具的想法<ref name=":0" />。平台最初曾尝试定位为视频约会网站,后很快调整方向,转型为通用视频分享平台。2005年4月23日,卡林姆上传了YouTube的首部视频《我在动物园》,时长仅19秒,这也成为平台发展的标志性起点<ref name=":1" />。
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| 早期的YouTube凭借[[UGC|UGC(用户生成内容)]]模式实现了病毒式增长,平台的标签、分享、评论、订阅等功能构建了视频社交网络,迅速吸引了大量用户。2005年8月,平台获得红杉资本350万美元的天使投资,同年10月,耐克成为首批在平台投放广告的品牌商,平台的商业价值开始显现。到2006年,YouTube已占据美国在线视频市场42.9%的份额,远超同期竞争对手<ref name=":0" />。
| | {| style="width: 100%;" |
| | | style="width: 65%; vertical-align: top; padding-right: 16px;" | |
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| === 谷歌收购与全球化布局 ===
| | {{首页板块|你知道吗| |
| 2006年,YouTube面临版权纠纷与财务压力,同年10月9日,Google公司以16.5亿美元的价格完成对YouTube的收购,这也成为谷歌历史上最重要的收购案之一<ref name=":0" />。收购完成后,YouTube逐步与华纳、索尼BMG、百代等唱片公司签署版权协议,解决了内容版权的核心问题。
| | * 这里没有首页!?这很不核理! |
| | * [[wiki]]是整个社区共建起来的(就像[[Wikipedia]]) |
| | * [[轻之舟百科]]是一本[[开放式网络百科全书]] |
| | * 你只需要管一件事——大胆编辑!(只要不违反[[轻之舟百科:方针|方针]]) |
| | |}} |
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| 2007年6月,YouTube正式启动全球化布局,在巴黎宣布推出9种语言的本地化版本。2007年10月,平台先后上线中国香港、中国台湾地区的本地化站点,2008年8月1日,YouTube正式支持简体中文,尝试以曲线方式进入中国市场<ref name=":1" />。此后,平台持续拓展全球业务,逐步覆盖全球绝大多数国家和地区,支持的语言也扩展至80余种。
| | {{首页板块|今日精选| |
| | * [[Scratch]] — 由麻省理工学院(MIT)媒体实验室终身幼儿园团队开发,后由 Scratch 基金会独立运营的免费图形化编程语言,面向全球 8 至 16 岁青少年设计,同时支持全年龄段用户使用。 |
| | * [[111]] — 110与112之间的自然数,在数学上具有多重特殊性质,包括为第81个合数、第37个十进制哈沙德数(Harshad number)、回文数、循环单位数(Repunit)以及纯位数等。 |
| | |}} |
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| === 多元化业务与技术升级 ===
| | {{首页板块|新闻动态| |
| 2011年,YouTube推出YouTube Live直播服务,开始布局直播业务,支持演唱会、体育赛事、重大新闻事件的直播,2012年伦敦奥运会期间,平台首次实现了奥运会的全球在线直播<ref name=":0" />。2013年,平台推出付费频道订阅项目,开启了付费服务的探索。
| | * '''2026-07-23''' — [[轻之舟百科:反AI训练爬虫公告|反 AI 训练爬虫公告]]更新,新增混合用途爬虫禁令 |
| | * '''2026-06-13''' — 百科域名已从 pedia.caellab.com 切换至 wiki.130.pub [https://forum.xmuer.online/d/231 论坛讨论:百科也换域名了?]|}} |
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| 2014年,苏珊·沃西基出任YouTube首席执行官,在她的带领下,平台业务进一步多元化:2015年,平台月活用户突破10亿;2017年,推出YouTube TV有线电视订阅服务;2018年,上线YouTube Music音乐流媒体服务,正式进军音乐流媒体市场<ref name=":0" />。
| | | style="width: 35%; vertical-align: top;" | |
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| 2020年,为应对短视频领域的竞争,YouTube推出短视频服务YouTube Shorts,首先在印度测试后逐步推广至全球。2023年,苏珊·沃西基卸任CEO,原首席产品官尼尔·莫汉接任,平台开始加大AI技术的投入,推出多项AI创作工具,同时推进电商业务的布局,在韩国率先开通官方购物频道<ref name=":3">[https://m.sohu.com/a/947883370_122388600/ 搜狐网:YouTube营销能力深度分析报告]</ref>。
| | {{首页板块|今日图片| |
| | [[File:Katahdin Woods and Waters National Monument, Maine.jpg|thumb]] |
| | <center><small>''Katahdin Woods and Waters National Monument, Maine''</small></center> |
| | |}} |
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| == 平台功能 ==
| | {{首页板块|统计数据| |
| === 核心基础功能 ===
| | * '''{{#expr: {{formatnum:{{NUMBEROFARTICLES}}|R}} * 7 round 0}}''' 篇条目 |
| YouTube的核心基础功能围绕视频的消费与分享构建:用户可免费上传、观看、分享视频,未注册用户即可浏览大部分公开内容,注册用户则可无限制上传视频,并使用订阅、评论、点赞、收藏等互动功能<ref name=":0" />。
| | * '''{{#expr: {{formatnum:{{NUMBEROFFILES}}|R}} * 7 round 0}}''' 个文件 |
| | * '''{{#expr: {{formatnum:{{NUMBEROFUSERS}}|R}} * 7 round 0}}''' 位注册用户 |
| | * '''{{#expr: {{formatnum:{{NUMBEROFEDITS}}|R}} * 2 round 0}}''' 次编辑 |
| | |}} |
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| 平台的搜索与推荐系统是其核心技术之一,系统通过用户的观看历史、搜索记录、互动行为等数据,为用户提供个性化的视频推荐,帮助用户在海量内容中发现感兴趣的内容。截至2023年,平台每分钟有超过500小时的新内容被上传,搜索与推荐系统成为用户获取内容的核心入口<ref name=":0" />。此外,平台还支持多语言字幕与翻译功能,可自动生成视频字幕并支持多语言翻译,降低了全球内容的传播门槛。
| | {{首页板块|社区入口| |
| | * [[特殊:最近更改|📋 最近更改]] |
| | * [[特殊:新建页面|📝 新建页面]] |
| | * [[特殊:上传文件|📤 上传文件]] |
| | * [[轻之舟百科:方针|📖 方针指引]] |
| | * [[特殊:随机|🎲 随机页面]] |
| | |}} |
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| === 特色增值服务 ===
| | {{首页板块|支持我们|捐赠 10 元 RMB,帮助轻之舟百科持续发展!<br>[https://pay.caellab.com/?cid=1&tid=1 💳 CaelLabPay]<br>[https://ifdian.net/a/caellab ⚡ 爱发电]<br>[[Special:DepositReview|✅ 激活赞助者身份]]|}} |
| 在基础功能之外,YouTube推出了一系列增值服务,覆盖不同用户的需求:
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| * '''YouTube Live''':直播服务,支持创作者进行实时直播,用户可在直播过程中互动,平台还支持首播功能,让用户可共同观看新上线的视频,模拟线下首映的体验。
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| * '''YouTube Shorts''':短视频服务,支持用户创作、上传时长不超过60秒的短视频,截至2025年,Shorts的日均播放量已超过500亿次,成为平台新的增长引擎<ref name=":3" />。
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| * '''YouTube Premium''':付费订阅服务,用户支付月费后可享受无广告观看、后台播放、离线下载等功能,同时可免费使用YouTube Music服务。
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| * '''YouTube TV''':面向美国市场的有线电视订阅服务,用户可通过该服务观看直播电视节目、体育赛事,切入传统家庭娱乐市场。
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| * '''打赏与会员服务''':平台推出“超级感谢”打赏功能,用户可向创作者进行付费打赏,同时支持频道会员服务,用户可付费加入创作者的频道,获取专属徽章、表情与内容<ref name=":0" />。
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| == 商业与创作者生态 ==
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| === 盈利模式 ===
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| YouTube构建了多元化的盈利体系,核心收入来自广告业务与订阅服务:
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| * '''广告业务''':平台通过广告变现,将部分收入与创作者分成,其中长视频的广告收益中,平台与创作者的分成比例为45%:55%,而短视频Shorts的分成比例为55%:45%<ref name=":0" />。2025年第二季度,YouTube的广告收入达到97.9亿美元,创下历史新高<ref name=":3" />。
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| * '''订阅服务''':包括YouTube Premium、YouTube TV等付费订阅服务,2024年,平台的订阅服务收入已超过145亿美元,成为重要的第二增长曲线<ref name=":3" />。
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| * '''电商业务''':平台逐步推进YouTube Shopping电商业务,用户可在视频中直接购买标记的商品,2025年,该业务在东南亚等市场实现了快速增长<ref name=":3" />。
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| === 创作者生态 === | | {| style="width: 100%; border: 1px solid #a2a9b1; padding: 12px; text-align: center; color: #54595d; font-size: 0.9em;" |
| YouTube通过YouTube合作伙伴计划(YPP)构建了成熟的创作者经济体系,符合条件的创作者可通过广告分成、会员订阅、打赏、商品销售等多种方式实现变现<ref name=":3" />。加入YPP的门槛为1000名订阅者与4000小时的有效观看时长,截至2024年,平台每年向创作者支付的分成超过300亿美元。
| | | '''[[轻之舟百科]](CaelLab Wiki)'''由 [[虚舟实验室]] 运营 |
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| 为了维护生态的多样性,2025年平台对推荐算法进行调整,将主页推荐中30%的流量分配给订阅量低于2000的中小创作者,打破头部创作者的流量垄断,扶持中小创作者的成长<ref name=":3" />。平台还推出了创作者学院、播放按钮奖牌等扶持与激励体系,培育了PewDiePie、MrBeast等全球顶级的内容创作者IP。
| | | [[wiki]] · [[特殊:随机|随机]] · [[轻之舟百科:关于|关于我们]] · [[轻之舟百科:隐私政策|隐私政策]] |
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| == 社会影响与争议 ==
| | | <small>内容在 [[CaelLab BY-SA Content]] 协议下提供(另有声明除外)</small> |
| 作为全球最大的视频平台,YouTube深刻改变了全球的信息传播与文化娱乐格局:它不仅成为全球第二大搜索引擎,也成为教育、新闻、文化传播的重要载体,疫情期间,平台成为远程教育的核心工具之一,同时也为全球的社会运动、公益倡导提供了发声渠道<ref name=":3" />。
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| 但平台也面临诸多争议:内容审核压力巨大,平台需应对虚假信息、仇恨言论、有害内容的传播问题;同时,创作者收入分配不均的问题也受到诟病,少数头部创作者占据了平台绝大部分的流量与收入。2024年2月,纽约市政府对YouTube提起诉讼,指控平台的算法推荐机制助长了青少年心理健康危机,引发了全球对平台内容与青少年保护的讨论<ref name=":1" />。
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| == 参考文献 ==
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